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PROJETOS

Conheça alguns dos nossos projetos executados e o perfil das empresas que atuamos!

Gerenciamento - Sistemas de Tratamento de Esgoto 
Cliente: Empresa de Médio Porte (Pessoas atendidas: 18 mil.)

1. Gerenciamento de Contrato: Controle de medição; Garantir resultado físico-financeiro; Providenciar comprovação das obrigações contratuais; Análise crítica do Contrato e Apresentar relatório gerencial.

2. Gerenciamento Operacional: Revisão e elaboração de procedimentos; Elaboração de relatórios de controle e eficiência operacional.

3. Estudos Técnicos: Ajuste e Otimização de Processo; Análise crítica do sistema de desidratação de lodo; Análise crítica do Plano de Monitoramento Ambiental para Tratamento de Percolado de Aterro Sanitário.

Estudo Técnico
Cliente: Empresa de Grande Porte - Multinacional (Pessoas atendidas: 30 mil.)

1.​Estudo de Viabilidade Técnica & Econômica para Reúso

- Análise da infraestrutura hídrica;

- Estimativa de demandas de curto, médio e longo prazo;

- Avaliação dos aspectos legais envolvidos;

- Definição dos principais consumidores de água;

- Definição dos critérios de qualidade da água para cada consumidor;

- Estudo e definição das fontes alternativas de águas;

- Simulação e avaliação de diferentes cenários de captação e abastecimento;

- Refinamento do melhor cenário com análise crítica e indicação da tecnologia de tratamento para Reúso industrial; 

- Definição de CAPEX e OPEX para o projeto indicado.

Estudo Técnico
Cliente: (Empresa de Grande Porte - Multinacional (Pessoas atendidas: 600 mil)

Objetivo: Compor a equipe responsável pela elaboração do novo plano de CAPEX para os sistemas de água e esgoto, revisando e validando premissas e dados, realizando visitas de campo, garantir o cumprimento de prazos e metas contratuais, alinhar os indicadores qualitativos e quantitativos.

1.Validação do CAPEX de 3 sistemas de Abastecimento de Água, 2 Sistemas de Esgoto e dos prazos pré-estabelecidos.

2.Desenvolvimento do CAPEX do Plano Emergencial de Água e Esgoto para os próximos 16 meses.

3.Desenvolvimento do CAPEX de todo sistema de água e esgoto para os próximos 7 anos.

Gerenciamento & Supervisão Operacional 
Cliente: Empresa de Pequeno Porte (Pessoas atendidas: 20 mil.)

1. Gerenciamento de Contrato: Controle de medição; Garantir resultado físico-financeiro; Providenciar comprovação das obrigações contratuais; Análise crítica do Contrato e Apresentar relatório gerencial.

2. Gerenciamento Operacional: Revisão e elaboração de procedimentos; Elaboração de relatórios de controle e eficiência operacional.

3. Estudos Técnicos: Realização de estudos de viabilidade (EVTE) em como suporte a prospecção de novos clientes. Levantamento de custos (CAPEX & OPEX) dos atuais contratos operacionais garantindo a viabilidade técnica e financeira. Avaliação de contratos de BOT (Build, Operate and Transfer) visando ajustes da modelagem de precificação. 

Planejamento Estratégico
Cliente: Empresa de Pequeno Porte 
Objetivo: Desenvolver o planejamento a partir do conhecimento específico do mercado de saneamento, alinhando assim as melhores práticas de gestão a visão de mercado. De forma macro, as atividades contemplam:

1.  Situação Atual;

2.  Análise Econômica Financeira;

3.  Alinhamento das Intenções Estratégicas;

4.  Análise de Mercado;

5.  Análise das Operações;

6.  Modelagem e escolha  das Alternativas Estratégicas;

7.  Plano de Implantação;

8.  Definição de KPI para o monitoramento.

© 2017 por IPSUM ENGENHARIA.

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